深圳市科艺嘉电子有限公司
深圳市高新技术产业园区
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2006年3月17日，由深圳市科艺嘉电子有限公司与深圳市人力资源开发研究会联合主办的“如何将理念转化为实践”HR管理大型经验交流研讨会，在深圳市高新技术产业园区南区清华大学研究院圆满举办。本次会议汇聚珠三角企业人力资源、财务、资讯领域核心管理者，参会规模近300人，现场座无虚席，甚至增设临时座位，行业参与热度极高。
会议定向邀请500人以上规模企业、三星级以上酒店的HR总监、经理、主管及财务、资讯部门高管参会，科艺嘉客户、研究会会员可免费参会，外部参会人员需缴纳参会费用。活动汇聚业内顶尖专家、资深企业管理者，聚焦HR行业核心痛点，搭建了理论学习、实操交流、资源对接的专业平台，是2006年珠三角极具影响力的HR行业盛会。
本次会议直击行业普遍难题：当下HR从业者可快速接收各类先进管理理念，但普遍存在理念与企业战略脱节、无法落地执行、难以获得企业高层与业务部门认可的困境。会议核心目标是打破HR理论与实践的壁垒，帮助从业者掌握理念落地的实操方法。
参会价值覆盖多岗位人群：HR从业者可学习前沿管理理念、实战落地方法，破解人才招聘、培养、留存、激励等核心难题；财务管理者可系统掌握人力资源成本核算、人力效能量化方法，看懂HR工作的财务价值；所有参会者均可对接行业同行、资深专家，搭建优质行业人脉资源。
本次会议摒弃纯理论宣讲、空泛案例堆砌的模式，所有分享嘉宾均拥有多年一线企业HR实操、咨询管理经验，内容聚焦企业真实痛点，输出可直接复用的落地方法，七大核心分享板块干货满满：
陈剑老师（国际MBA、资深HR战略顾问）——人力资源管控模式与理念营销：聚焦HR核心困境，讲解如何将专业HR理念转化为企业老板、业务部门可理解、可认可的价值，传授HR理念向上营销、跨部门渗透的实战技巧，帮助HR争取企业资源、破除推行阻力。
于榕老师（北大心理系MBA、资深猎头顾问）——精准人才选拔体系搭建：围绕“什么是适配企业的优秀人才”展开，拆解专业面试技巧、人才适配判断标准，分享拓宽企业招聘渠道的多元方法，解决企业招人难、识人不准的行业痛点。
钱庆涛老师（北大应用心理学硕士、人力研究会专家）——培训效益落地方法：打破企业培训“流于形式、无实际产出”的问题，讲解如何搭建高效培训体系，让员工培训精准匹配企业发展需求，实现培训赋能、业绩增值的核心目标。
何鲜老师（伦敦城市大学HR硕士、全球职业规划师）——员工心理资本价值挖掘：从员工体验式管理切入，解析和谐组织搭建逻辑，探索员工心理体验与组织绩效的关联，传授通过人文管理激活员工内生动力、最大化组织价值的实操方案。
曹子祥博士（实战型HR管理专家）——平衡计分卡落地实施：聚焦企业绩效管理落地难点，详解平衡计分卡落地的核心要点、关键步骤，帮助企业搭建科学、可落地的绩效管控体系，打通战略到执行的闭环。
颜曼萍老师（资深酒店HR、珠三角百强价值HR经理）——HR信息化系统应用：结合近20年高端酒店HR管理经验，分享科艺嘉人力资源管理软件的实战应用方法，讲解如何通过信息化工具固化HR流程、降低执行偏差、提升管理效率。
行业圆桌互动研讨——精准破解企业实操难题：设置四大主题分区交流，涵盖招聘考核、人才发展、HR软件应用、酒店HR专项议题，针对人才流失、招聘低效、人力成本管控、人才个性化培养等高频痛点，开展现场答疑、经验互通，实现同行经验互补、问题即时解决。
通过向上营销、跨部门渗透、场景化落地三大方式破局：将HR专业理念转化为人力成本、组织效能等数据化业务语言，获取高层支持；通过局部试点、部门联动，让业务部门直观看到管理成效；以企业真实案例拆解替代空泛理论，让全员理解HR管理价值。
推出成本可视化、分步推进、信息化赋能三大落地工具：量化人力成本与岗位效能，实现HR价值可衡量；将复杂HR变革拆解为理念导入、局部试点、全面推广三步，规避组织抵触；依托专业HR管理软件固化流程，实现管理标准化、常态化。
采用专家实战拆解、同行经验交换、问题即时答疑的闭环模式，聚焦真实工作踩坑案例输出解决方案，打通不同行业HR经验壁垒，确保所有方法适配不同企业经营场景，可直接落地复用。
科艺嘉是专业开发、研制人力资源管理软件的企业，经过长期的努力，在HR领域内得到了广大客户的认可与支持，《科艺嘉人力资源管理软件》已获得深圳市先进软件产品奖。
科艺嘉公司在沿海市场环境下，经过多年的历练，开发了较为完善的符合市场需求的HR软件，并率先推出的HR信息化企业标准，将会推动HR行业的信息共享。为回报客户，与客户一起成长，邀请HR经理人士共聚一堂，互相交流，共同探讨，为大家提供一个平台。
本次会议首先得到了众多单位的支持，我们选择了中国旅游人才网、中国人才热线、中国招聘热线、深圳尤里克顾问有限公司、人力资源开发与管理杂志等五家单位作为协办单位。
2006年2月，深圳市人力资源开发研究会的参与并主持，将本次会议带来了更多资源，并变更为以主讲为主要内容，交流为辅的会议方式。感谢各个单位的大量支持与配合。
3月17日由深圳市科艺嘉电子有限公司与人力资源开发研究会所举办的主题为-----如何将理念转化为实践的HR管理交流研讨会，在深圳市高新技术产业园区清华大学研究院内顺利召开。深圳市人事局、深圳市企业信息化协会、深圳市专家工作联合会、深圳市南山区科技局、深圳市管理咨询协会的领导到场表示了热烈的祝贺和对科艺嘉公司的支持。
会议开得很好，会场后面有几十个加凳，还有好多站着听课的人。从开始到结束，会场上座无虚席。讲师们的演讲太精彩了，参会的嘉宾非常的支持我们举办此次会议。感谢各位讲师、感谢各位参会嘉宾、参会人士。
此次交流研讨会议共聚集了广东省330多家知名企业（如：唯冠科技，荣华印刷，长城宽带，中国燃气集团，中国移动，中集天达，喜之郎，三九丹枫白露酒店，南海酒店，福朋喜来登，威尼斯酒店，东莞嘉华大酒店等企业）的HR管理者参加并进行了有效的交流，还邀请到了国内著名资深HR专家英国伦敦城市大学人力资源管理硕士何鲜、中国人才素质测评网高级顾问陈剑先生、最具实力的实战型人力资源管理专家曹子祥先生、荣获2005年首届中国珠三角100名最具价值人力资源经理称号的颜曼萍女士、尤里克猎头高级人力资源顾问于榕女士等给大家分享了如何将先进HR管理的理念营销给老板、营销给其它部门？如何让HR理念在实际工作中发挥作用？如何让培训产生效益？创员工心理资本价值最大化？ HR如何为企业选拔合适的优秀人才等。几位专家的精彩的讲解赢得了参会者的阵阵掌声。专家讲解完毕后还同大家进行了面对面的交流，对于HR经理在工作所遇到的问题、个别的案例进行了一一回答。
会后，大家一起用自助餐，互相交流。此次会议，提供了一个学习、借鉴、认识的平台。让HR经理人士开启交流、探讨的大门，感受HR的前沿理念；分享优秀HR人士的成功经验。
我们对各企业HR管理者这种踊跃参会的态度有很深的感慨，企业管理需要这种交流的机会，需要一个交流的平台，非常高兴能为广大的企业创造一个这样的机会、搭建一个这样的桥梁为人力资源管理做出贡献，科艺嘉公司将会继续举办HR管理交流研讨会，欢迎大家随时上网站报名，多提建议。下次聚会具体地址、时间、规模、内容等各种详情请大家留意网站。
陈剑老师 题目：人力资源管控模式
嘉宾简介：国际MBA，原中原（中国）物业顾问有限公司中央人力资源部总监，曾在深圳的外资企业负责人力资源开发、战略方面的工作。
于榕老师 题目：如何选拔人才
嘉宾简介：北京大学心理系MBA毕业，6年的猎头行业经验，目前担任尤里克猎头高级人力资源顾问，曾经为TCL、西门子、SGS、通用等知名企业推荐过优秀的高级职业经理人。
何鲜老师 题目：创员工心理资本价值最大化
嘉宾介绍：英国伦敦城市大学人力资源管理硕士，英语言文学学士；中国首批美国CCE认证GCDF（全球职业规划师）；中国人职业导航联盟专家成员；广东清华人才选聘师认证培训项目特聘讲师；管理情商（EQ）、职业生涯发展与管理、综合职业素质提升等专题资深培训师；资深职业顾问。
曹子祥博士 题目：成功的绩效管理
嘉宾简介：管理学博士，极具实力的实战型人力资源管理专家，2003年度“最受欢迎培训师”之一。美国Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监，PTT国际银章职业培训导师，多家公司管理顾问。
颜曼萍女士 题目：人力资源管理软件的作用
嘉宾简介：在国际化酒店管理集团下属的五星级酒店从事人力资源管理工作近20年，具有人力资源的先进管理理念和丰富的实战经验。人力资源管理师，曾获得广东劳动学会，广东省人力资源管理协会颁发的2005年首届中国珠三角100名最具价值人力资源经理称号。
在信息、资讯高度发达的今天，每个人都在接受着外界的各种信息。作为HR管理者，也在不断地接受着国内外的各种先进管理理念和方法，然而，先进的理念如何与企业战略、企业实际相结合，成为困扰千万HR从业者的难题，如何将先进理念营销给老板、营销给其它部门？如何让理念在实际工作中发挥作用？
科艺嘉是专业开发、研制人力资源管理软件的企业，经过长期的努力，在HR领域内得到了广大客户的认可与支持，《科艺嘉人力资源管理软件》已获得深圳市先进软件产品奖，在广东省内有客户上千家。科艺嘉在大家的关注和支持下，度过了精彩的2005，“专业精神，尽心尽力”，期待在2006年科艺嘉能与大家一起“共筑成功路”！
为回报客户，与客户一起成长，深圳市科艺嘉电子有限公司与深圳市人力资源开发研究会联合主办《如何将理念转化为实践》的HR管理大型经验交流研讨会，届时特邀请业内知名专家、学者、企业成功人士与大家共同探讨。
【活动目标】
以聚会为目的，实现客户间的沟通与交流，并邀请经验丰富的人力资源讲师到场，与嘉宾互动，为大家提供一个学习、借鉴、认识、交流的平台。财务经理可以从此次会议中了解到人力资源管理中人力管理的成本费用。
感受HR的前沿理念； 分享优秀HR人士的成功经验；
结交良师益友；学会将理念转为实践的方法。
【活动时间、地点，参会对象】
参会规模：300人左右
举办时间：2006年3月 17日13：30（周五）下午盛大召开
参会对象: 500人以上企业、三星以上酒店的HR总监/经理/主管、财务/资讯部门经理/总监。
举办地址：深圳市高新技术产业园区南区清华大学研究院
【课程特色】
★特别邀请具有多年丰富的企业人力资源实践管理经验的嘉宾与大家一起探析人力资源实务操作问题，有理论、但体现的不是纯理论；有经验、但体现的不是纯经验；有案例、但并非陈述几个故事。从企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
★在这里，大家可以双向互动、互递名片、共同探讨，这是一个难得的盛大的交流平台。
【活动内容】
一、人力资源管控模式（或如何有效营销人力资源理念）
主讲嘉宾：陈剑老师
嘉宾简介：国际MBA，原中原（中国）物业顾问有限公司中央人力资源部总监，中国人才素质测评网高级顾问。有着12年的人力资源管理经验，对企业的用人观有深刻的理解。曾在深圳的外资企业负责人力资源开发、战略方面的工作；曾在国内多所大学做过职业生涯规划方面的课程讲授，是多所大学MBA班的特邀讲师。
二、HR如何为企业选拔合适的优秀人才？
★什么是优秀的人才？怎么样选人与面试技巧；
★怎样判断他/她是否是合适企业的优秀人才；
★怎样拓宽招人渠道。
主讲嘉宾：于榕老师
嘉宾简介：北京大学心理系MBA毕业，6年的猎头行业经验，目前担任尤里克猎头高级人力资源顾问，曾经为TCL、西门子、SGS、通用等知名企业推荐过优秀的高级职业经理人。
三、如何让培训产生效益
主讲嘉宾：钱庆涛老师
嘉宾简介：深圳市人力资源开发研究会副秘书长、专家组成员，MBE企管咨询机构高级顾问、培训师，北京大学应用心理学硕士（人力资源方向）
四、创员工心理资本价值最大化
★员工体验式管理与和谐组织
★员工体验式管理实践探析
★员工心理体验与组织绩效
主讲嘉宾：何鲜老师
嘉宾介绍：英国伦敦城市大学人力资源管理硕士，英语言文学学士；中国首批美国CCE认证GCDF（全球职业规划师）；中国人职业导航联盟专家成员；广东清华人才选聘师认证培训项目特聘讲师；管理情商（EQ）、职业生涯发展与管理、综合职业素质提升等专题资深培训师；资深职业顾问；
五、成功实施平衡计分卡必须作好的事情
主讲嘉宾：曹子祥老师
嘉宾简介：管理学博士，最具实力的实战型人力资源管理专家，2003年度“最受欢迎培训师”之一。美国Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监，PTT国际银章职业培训导师，多家公司管理顾问。
六、HR软件在人力资源管理中的应用主讲嘉宾：颜曼萍老师
嘉宾简介：在国际化酒店管理集团下属的五星级酒店从事人力资源管理工作近20年，具有人力资源的先进管理理念和丰富的实战经验。人力资源管理师，曾获得广东劳动学会，广东省人力资源管理协会颁发的2005年首届中国珠三角100名最具价值人力资源经理称号。
七、互动交流，互相认识，互动讨论，可自由分区。
讨论内容：A：招聘面试、培训考核
■怎样拓宽招聘渠道 | ■为什么每一个企业都有有问题的人才 |
■为什么总是难以找到优秀的人才 | ■为什么总留不住人才 |
■为什么你所器重的人才却屡屡让你失望 |
B：职业规划与人才发展培养
■如何用对人，让人才增值 | ■如何激励人才与经营人才 |
■如何培养个性化人才 | ■如何用最小人力成本创造最大价值 |
C：HR软件应用
D：酒店HR议题
